科研项目是指科研人员为了解决特定问题而进行的系统的、有目的的、有计划的活动。科研项目的成功与否，往往取决于项目经理的专业能力和管理水平。科研项目管理包括项目的计划、组织、协调、控制、监督、评价等工作。在这些工作中，计划是项目管理的核心，是项目成功的关键。科学的计划不仅包括对项目目标、任务、时间、经费、人员、方法等要素的明确和确定。

　　还包括对项目所面临的风险和不确定性因素的识别、分析、预测和应对策略的制定。科研项目的管理工作是在科研项目的各个阶段进行的。项目的各个阶段包括项目的立项、项目的执行、项目的结题和项目的评价。项目的立项是项目的开始阶段，是项目的计划阶段。